过渡管理

为企业安全地渡过危急时刻

我们的服务

过渡管理是任何组织变革过程中的关键方面,包括快速动员外部管理人员确保公司转型,以优化其绩效和盈利能力。这是公司增幅收入,衰退或危急时刻的有效解决方式。

 

过渡管理采用参与的形式,持续时间可以从618个月不等。

 

Forizons的过渡经理立即投入企业运营,将他/她的专业知识和管理技能用于解决危机,管理变革或提高公司绩效。

  • 危机管理与绩效恢复

  • 企业转型

  • 组织变革

我们的供应链专家切实参与企业的运营,以确保过渡期的关键阶段的成功

我们的能力

危机管理与绩效恢复

  • 危机恢复前的运营审计

  • “孤岛”管理及战术中心实施

  • 恢复管理

企业转型

  • 转型诊断

  • 过渡转型标准设计

  • 专案转型项目参与

  • 委派管理服务

组织变革

  • FMEA风险分析

  • 组织SWOT分析

  • 运营及销售组织设计

  • 中短期行动计划实施

  • 临时管理服务

深度见解

库存管理

现金流改善,成本降低,服务水平优化

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