MANAGEMENT DE TRANSITION

Nous aidons à sécuriser les périodes critiques de transition

Comment nous accompagnons nos clients

Le management de transition est désormais un aspect clé du processus de changement de toute organisation. Cela consiste à mobiliser rapidement un manager externe afin d'impulser le changement dans une entreprise et ainsi optimiser ses performances et sa rentabilité.

C'est un moyen efficace pour une entreprise d'aborder avec succès une période de croissance, de déclin ou de crise. Il prend la forme d'un engagement dont la durée peut varier de 6 à 18 mois.

Un manager de transition Forizons est immédiatement opérationnel. Il peut mettre son expertise et son talent en oeuvre pour résoudre une crise, gérer un changement ou améliorer la performance de votre entreprise

  • Gestion de crise et recovery performance

  • Transformation

  • Changement organisationnel

Nos experts Supply Chain prennent le contrôle de vos opérations pour sécuriser les phases critiques dans vos périodes de transition

Notre approche

CRISIS MANAGEMENT & PERFORMANCE RECOVERY

  • Pre-recovery audit

  • Management en silo, création de cellules de crise

  • Recovery management

TRANSFORMATION

  • Diagnostic de transformation

  • Conception de critères de transition

  • Transformation et transition clé en main

  • Délégation de management

CHANGEMENT ORGANISATIONNEL

  • Analyse FMEA des risques

  • Analyse SWOT de l'organisation

  • Operations & Sales recovery

  • Exécution du plan d'action court et moyen terme

  • Interim Management

Notre vision

INVENTORY  MANAGEMENT

 

Cash improvement. Costs reduction. Service level optimization

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