我们的咨询业务专注于为客户提供落于实地的成效,而不仅仅是停留在书面报告。我们相信,无论是对客户还是Forizons而言, 唯有实践才能带来真正的成功。


Forizons 采用灵活的手段与客户配合。我们可以是独立的问题解决者,客户公司的(过渡)管理层,企业教练与数字化专家。

专业服务

优化供应链与运营的绩效

  • 采购

  • 供应与需求计划

  • 运输与物流

  • ​生产制造

  • 供应商/客户协同合作

供应链咨询

实现数字化供应链愿景

  • 物流建模与模拟

  • 高级分析方法与可视化管理

  • 数字化与物联网

数字化转型

参与并接管供应链组织

  • 危机管理与绩效恢复

  • 组织转型

  • 变革管理

过渡管理

赋予组织新的技能与知识

  • 企业培训

  • 企业技能评估

  • ​专业支持

  • ​招聘支持

技能培训

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