MANUFACTURING IMPROVEMENT

Improve performance by systematically removing waste and reducing variation along the manufacturing process

Context

The competition on the global market is tough. Companies need to constantly enhance and evolve. Implementing Lean Manufacturing and tools is a given method to improve business and to beat the competition.

Lean Manufacturing is a business improvement philosophy which focuses on the true needs of the customer. Waste is regarded as non-value adding operations.

Some studies suggested that added value takes place around 5% of the time within operations, and the remaining 95% is waste.

Our Approach

Cassandra SCP peut vous aider à répondre à la plupart des questions relatives au sourcing et aux achats, telles que:

  • « Je me demande si le partage en catégories de mes spécialistes en sourcing et mes acheteurs a bien été pensé »

  • « Je suis sûr que le potentiel d’épargne est inexploité mais je dois trouver où »

  • « Nous n’avons pas assez de visibilité sur ce que nos acheteurs locaux achètent et pourquoi »

  • « Nous passons beaucoup de temps à négocier des contrats-cadres uniquement pour découvrir que les clients obtiennent toujours des devis »

Case Study

Forizons helped one of the pharmaceutical companies to perform Kaizen improvement plans.

 

With various lean tools applied, 10 actions were identified to reduce the average time and the variability of the process.

Impacts

-75%

Inventory reduction

-75%

Lead time reduction

+99%

On-time delivery improvement

+20%

Capacity increment

Clients

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