AMELIORATION DE LA PRODUCTION

Améliorer la performance en supprimant les pertes et en réduisant la variation tout le long du processus de manufacture

Contexte

La compétition sur le marché international est rude. Les entreprises ont sans cesse besoin de s’améliorer et d’évoluer. L’implémentation du Lean Manufacturing et de ses outils est une méthode permettant d’améliorer son business et battre la concurrence.

Le Lean Manufacturing est une philosophie d’amélioration du busines se concentrant sur les besoins réels du client. Les gaspillages sont considérés comme des opérations sans valeur ajoutée.

 

Des études suggèrent que la valeur ajoutée représente 5% du temps des opérations, tandis que les 95% restant sont de la perte. Les appareils IoT améliorent la traçabilité de vos biens en se fixant directement aux objets.

 

Notre approche

Sous les quatre piliers du Lean, plusieurs états d’esprit et outils  peuvent être appliqués dans toute une ligne d’activités le long du processus.
 

Avec une utilisation correcte, cela peut mener l’entreprise vers des systèmes plus productifs et plus sains.

Etude de cas

Forizons a aidé une entreprise pharmaceutique à appliqué les plans d’amélioration Kaizen.
 

Avec plusieurs outils lean appliqués, 10 actions furent identifiés pour réduire le temps moyen et la variabilité du processus 

Impacts

-75%

Reduction des stocks

-75%

Réduction du Lead time

+99%

Amélioration du taux de livraisons à l’heure

+20%

Augmentation de la capacité

Clients

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