Our company

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The end-to-end supply chain flow specialist

Forizons helps you to improve end-to-end supply chain flow performance


 

Founded in 2000, Forizons is a leading consulting firm in end-to-end supply chain and operations performance improvement.

Our teams of experienced consultants focus on creating value and delivering ROI in our main areas of expertise: sourcing, procurement, pricing, transportation, logistics, forecasting/planning/S&OP, manufacturing, reverse logistics, and customer management.


Using innovative methods and advanced tools, our solutions yield significant and sustainable operational improvement:

Creating value for clients in many industries, such as aerospace and defense, logistics & transportation, healthcare, industrials and manufacturing, retail and FMCG, luxury, etc.

Leveraging digital technologies especially in manipulating data and creating models but also in integrating technology (e.g. IoT, augmented reality, machine learning, etc.)

Applying change management methods adapted to multi-cultural environments.

 

Secteurs d'activités

  • Amélioration de la performance des escales
  • Gestion de la relation Avionneur
  • Dégoulotage d’une plateforme automatisée Cargo
  • Développement de nouveaux services
  • Gestion de projet de développement de plateformes aéroportuaires
  • Supply & Demand matching pour l’avitaillement
  • Design d’une vallée aéronautique

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  • Plan de transformation Supply Chain et Logistique d’un constructeur et mainteneur de navires militaires (surface et sous-marins)
  • Déploiement de la stratégie mondiale des pièces de rechanges pour un hélicoptériste
  • Validation de la stratégie mondiale de distribution Rechanges et du plan de transformation correspondant d’un avionneur
  • Standardisation mondiale de la logistique de production d’un nouveau programme
  • Accompagnement de programmes Lean pour plusieurs constructeurs aéronautiques

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  • Mise en place d’un Spare Part Planner pour le pool d’un MRO filiale d’une Airline
  • Schéma directeur SC & logistique de l’activité MRO d’un mainteneur naval militaire
  • Conception générale du pilotage de la planification des activités et ressources d’un mainteneur naval militaire
  • Définition et mise en place des processus de planification et prévision de la demande pour un MRO Australien
  • Conception d’une approche de standardisation mondiale des processus MRO
  • Rationalisation des processus et moyens logistiques pour un MRO asiatique

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  • Changement de stratégie dans le développement des ventes
  • Rationalisation de Customer Service pour des systémiers
  • Network design mondial du Materials Support pour des systémiers
  • Ingénierie des emballages et médias logistiques
  • Lean office pour un équipementier, lean logistics pour des systémiers
  • Redesign d’entrepôts pour des systémiers et équipementiers
  • Mise en place de pratiques collaborative (SC & logistique) avec des fournisseurs et prestataires

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Nos Références

The team

Our team is built on shared values: effort, excellence, transparency, and results. Combining former experienced operation executives, trained consultants, and seasoned experts assure our clients’ success

Charly a débuté sa carrière à l’international (Chine) dans un cabinet de recherche et développement spécialisé dans les nouvelles technologies. Issu du conseil en Organisation et Management, ainsi que de la Supply Chain, il a développé chez Forizons des pratiques et des méthodes originales de gestion de projet et de gestion du changement dans des contextes multi-culturels. Avant de prendre en charge la responsabilité du développement Asie Pacifique, il a participé à la montée en puissance de la filiale Brésilienne.

Expérience :

Ingénieur en génie industriel et logistique

12 ans dans le Conseil

Industries :

Aéronautique

Défense

Ferroviaire

Luxe

Industries de process

Compétences :

Supply Chain

Logistique

MRO

Gestion de projets complexes

Programmes de transformation

Développement international